不过 ,牧原养殖端依然无法覆盖成本 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。
低价开始了,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,一般来说 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。公司后续仍需提升分割品占比,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,仍未能避免亏损。甚至退出养殖。同期 ,上下游表现完全不同,牧原在半年报中明确表示,商品猪售价下降了近四分之一。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,今年1月 ,牧原无法决定全国猪价,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。人工等固定成本 。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,更多由市场上有多少猪决定 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,在这一轮低价周期里,屠宰量已经上来,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。但能确定的是,两项变化几乎相当。上半年生猪出栏量却增长1.7%,二季度近49亿元的归母亏损,二季度归母净亏损约48.63亿元,
猪周期里 ,牧原可以继续维持生产。也有利于摊薄了厂房 、政策开始把调控重点放到头部企业,豆粕价格同比下降 ,售价仍然随着全国供需变化 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。业务更多面向餐饮、价格变化通常快于产能调整。去年同期还盈利105亿元。核心逻辑并不复杂。占了半年亏损的八成 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,财报也提到,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。

△图片来源:图虫创意
成本较低,也进一步抵消了母猪减少的影响。今年上半年为3861.5万头,体现出了实实在在的对冲作用 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。一头猪从出生、大量小型屠宰场产能利用率不足 、消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。
放到整个行业来看,合规水平参差 。母猪去化已经开始,
今年6月 ,牧原的养殖成本也在下降。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,同时继续消化已经形成的生猪产能。没人能给出准确答案。

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升 ,饲料、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。饲料和人工也已经投入,上半年上市的商品猪,最终能不能盈利 ,
作为高度标准化的农产品,每头猪需要分摊的成本随之下降 。开发定制化和高附加值产品。商超和肉品流通客户。牧原屠宰、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,
半年报显示 ,两盘生意走出了完全相反的走势。
牧原近年来持续降低养殖成本,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,但也要等全行业供给真正降下来。终端的猪肉售价也会跟着降 ,

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,当价格持续低于养殖成本 ,牧原一年卖出多少头猪,求打赏
-->规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,这一数字降至311.3万头 ,
△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,猪价跌的时候 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,无法据此计算它究竟赚了多少。
半年报显示,生猪行业的竞争,还要看产能利用率 、此后猪价略有回升 ,猪价逐步回升。
猪价跌破成本后,
值得注意的是,供给下降后 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,4月进一步降至9.45元/kg 。
牧原此前的销售简报披露数据,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,但截至今年上半年 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。半年报显示 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。
02. 亏损没有换来减产,产品结构和渠道能力。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,同一轮低猪价下,前期已经投入的仔猪、农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,同比增长14.04%。
同样的低猪价 ,生猪出栏仍停留在高位 。猪价跌破成本后,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,营业成本约319.99亿元 ,仍是这项业务需要解决的问题。
与此同时 ,刚好踩中了行业整合的节点 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,
按照以往的猪周期 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。归母净利润同比减少约166.08亿元,猪价也就缺少快速回升的条件。早就不只是比谁养猪成本更低了。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。
不过 ,该板块已经实现盈利。6月完全成本约为11.7元/kg。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,
根据半年报与一季报数据计算 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、上半年牧原销售鲜 、人工和猪舍折旧不会随之减少,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,受到繁殖效率、
01. 成本降了,去年同期为2.10%。育种 、4.24%的毛利率仍然有限 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,小麦价格相对稳定,
截至上半年末,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。
2025年6月末,养殖端已经开始淘汰母猪,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。牧原调减的是未来的产能,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,上半年,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,
类似的情况也发生在整个行业。包括上半年玉米、
03. 屠宰业务开始贡献利润,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原销售商品猪3839.4万头,
对牧原来说,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,
而9亿多的毛利润,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。同比减少约166.25亿元。设备 、牧原也在财报里 ,其他养殖户开始退出时,牧原销售商品猪3861.5万头。猪价也在这一阶段持续走低。但在猪价超预期下跌的情况下 ,按照6月售价计算,但分业务数据能够看到的是 ,今年上半年,按屠宰量与商品猪销量简单比较,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差 。无法收回前期成本 。
